Personalidad juridica de la organización
- Asociación Civil
Naturaleza y tipos de actividades

Distribución y ventas de agroinsumos

Presentación resumida de los objetivos y del funcionamiento de la estructura

Se realiza una Asamblea anual, en la que participa la directiva(conformada por siete socios), el gerente y todos los socios activos que deseen.

Allí se vota si hay conformidad con la gestión desarrollada durante el ejercicio que va desde el 1 de Agosto de cada año hasta el 31 de Julio del año siguiente. También se lee el acta de la asamblea pasada, se lee la memoria del ejercicio que se termina, el balance contable, elección de autoridades, etc.

Semanalmente se realiza una reunión de Comisión Directiva entre los siete directivos y el gerente, y es donde se van tomando las decisiones del día a día y las inversiones a realizar.

Se busca mejorar e invertir, para que los socios tengan motivos para seguir siendo socios.

El objetivo social es brindar soluciones y fortalecer lo que tiene que ver con la parte agropecuaria como también el rol social que tiene la empresa.

Nombre
Sociedad de Fomento Rural de Colonia Suiza
Localización : Medio en el que trabaja normalmente
Urbano-Rural indistintamente
Génesis de la creación : Presentación resumida del origen de la organización

Un 12 de Setiembre de 1915 enla Estacióndel Ferrocarril se llevó a cabo la Asamblea de Fundación de la Sociedad de Fomento Rural de Colonia Suiza.
Desde su fundación,la SFRCS ha funcionado en distintos lugares: las primeras reuniones y asambleas fueron la casa de Guillermo Greising, el local de Alfredo Carvajal, el Centro Helvético, el Cine, el Centro Comercial, el Hotel del Prado… más adelante se creó el primer local comercial que funcionó a partir del año 1967. En 1970 comenzó a funcionar en su primer local propio  con una gran reforma que a partir de 1973 le permitió desarrollar más servicios y más rubros.El fin de las sociedades de Fomento rural no solo implica fomentar la actividad agropecuaria, sino también velar por los intereses de la sociedad.
Fue impulsora de la cultura y salud en sus distintas ramas, promoviendo la creación de las escuelas públicas nro. 40 y 96,la Escuela Municipal del Hogar, Escuela Industrial, Plaza de Deportes y Centro Auxiliar del M.S.P., la compra del Parque Recreativo Fomento en 1925, así como ha participado activamente en la creación de centros de enseñanza, ejemplo de ello son la escuela de Lechería y el Liceo de Nueva Institución. Históricamente y hasta nuestros días, la SFRCS ha participado en la formación de cooperativas y grupos de productores, en el apoyo a diferentes instituciones locales, en colaborar y actuar junto a otras Organizaciones sociales, en definitiva, en promover innumerables acciones en bien de la comunidad.  Fue protagonista en la creación de las instituciones más significativas y necesarias de la ciudad y la región, convirtiéndose así en un dinamen la creación de centros de enseñanza, ejemplo de ello son la Escuelaizador de las actividades comerciales, rurales, sociales y culturales de la zona este del Depto, de Colonia, como también de los departamentos cercanos.

Estatuto jurídico de la propiedad de los suelos, de los edificios y de los equipamientos

Las propiedades son de la Sociedad de Fomento

Tipo de productos y / o de servicios

Hay una gran variedad de productos, como semillas, raciones, fertilizantes, agroquímicos, indumentaria de trabajo por ej: botas de goma. Cuentan con una parte de ferreteria.

En la parte de veterinaria tienen todo lo que refiere a medicamentos, vacunas, y servicios como asesoramiento profesional, asistencia técnica veterinaria, etc.

También cuentan con un supermercado. 

Medios de financiación

La gran parte es por autofinanciación, pero un porcentaje pequeño reciben del Banco de la República.

Área(s) geográfica(s) de intervención

Nueva Helvecia, y un radio de aproximadamente 120 Km.

Número y género de personas activas a tiempo completo y de voluntarios
71 funcionarios a tiempo completo. Por género es bastante parejo, la mitad de los funcionarios son mujeres, por ende la otra mitad restante son hombres.
Número estimado de personas que se benefician, directamente o indirectamente, de los servicios de la estructura
Los 71 funcionarios, y los 700 socios
Naturaleza y grado de enlaces y/o algún tipo de vínculo con otras organizaciones de la economía solidaria en el plano local, nacional o internacional

A nivel local tienen vínculo con otras Cooperativas y sociedades, como por ejemplo: Sofoval, Cradeco.

A nivel nacional estan afiliados a La Comisión Nacional de Fomento Rural, y a la CAF (Cooperativas Agrarias Federadas)

Naturaleza y grado de algun tipo de ayuda recibida de organizaciones mercantiles, institucionales o civiles locales, nacionales o internacionales

No reciben ayuda directa. Si han recibido fondos del Ministerio de Ganadería y del de Economía, pero a través de proyectos y concursos. 

Problemas y/o dificultades en el desarrollo de las actividades

Un problema es el clima, ya que afecta al medio en que realizan sus actividades.

Otro es el escenario Mundial, ya que por ejemplo ellos intervienen en el mercado de la soja, y el valor de la soja no lo fijan ellos, depende del mercado internacional. 

Logros o proyectos ejemplares de la organización en el plano social, económico, medioambiental, cultural e intercultural

En el plano social podemos destacar que colaboraron con la creación del liceo y de la escuela de lecheria (a la cual le donaron el predio).

También colaboraron con obras como por ejemplo la bituminización de la Ruta 52, construcción de la Central Reductora de UTE, entre otras cosas.

A nivel económico lograron tener una planta de raciones modernas, la cual funciona hace dos años y medio. 

Aportes globales, individuales y colectivos, de las actividades de la organización
- Mejora de la autoestima de los socios/as
- Acceso y circulación de la información
- Mejoría de la situación económica
- Vínculos con otros actores de la economía solidaria
- Inclusión social productiva
- Creación de sinergias entre las actividades de los emprendimientos
Aportes sociales, culturales o productivos de las actividades de la organización para la comunidad local
- Generación de empleos locales (directos e indirectos)
- Valorización de los conocimientos populares locales
- Protección y valorización del patrimonio/artesanal-artistitique-cultural/local
- Vínculos entre emprendimientos solidarios locales
- Desarrollo de enlaces con las organizaciones locales
- Enlaces cooperativos formales y/o informales organizados con los segmentos de la cadena profesional local (restauradores-productores-artesanos-transportistas–alojadores…)
Contribución de la estructura agricola a la ventaja de la naturaleza local, de la salud local y de las tecnologías sociales locales de la sustentabilidad global
- Materias primas/ abastecimientos / equipamientos fabricados localmente
- Uso de las tecnologías de la información
- Vínculos cooperativos formales y/o informales organizados con los segmentos de la cadena de la economía solidaria nacional e internacional
- Intercambios de informaciones y de buenas prácticas con actores nacionales o/e internacionales de la economía solidaria
- Intercambios económicos de bienes o servicios con estructuras nacionales o/e internacionales de la economía solidaria
- Tratamiento y evaluación de los residuos de la estructura
- Ahorro del agua y tratamiento de las aguas usadas de la estructura
- Circulación de información medioambiental